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营采合力找差距

时间:2018-11-23   作者:衣行顺麻阳店:陈莲  【原创】       阅读

集团董事长汤董亲自倡导“沉下心,全力抓排名靠后的类别”,并主动下店做“店长”,亲自带队到门店整体巡查,各个击破找问题,制定对策,通过“点对点”的帮扶来解决具体存在的问题,通过公司门店排名来寻找差距。

11月22日,为了积极响应集团的号召,衣行顺分公司总经理叶总亲自带领营采团队下麻阳区域门店进行排查各类别各柜台存在的问题,并与超市区域负责人一起对接商品,这也是巡店的第一次,综合各种信息来找自身的差距。通过对比同行业,与其他门店的差距来找机会增长点。采购与营运人员全程参与巡店,现场对接每一个细节问题。

通过数据以及当下流行潮流商品趋势分析,来找门店发展空间,商品对接到具体单品,并限制时间整改到位;通过薪酬提成制度改革,来鼓舞并激发基层员工潜能发挥,提升员工的收入。从而,提高门店整体销售,扩大在当地的市场占有率。


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